第六版
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千里始足下 行之貴日新
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轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到城建大家庭已經(jīng)第三個(gè)年頭了，在這里我遇見(jiàn)了良師益友，為我解惑指引前進(jìn)的方向；在這里我遇見(jiàn)了城建鐵軍，不畏艱苦、細(xì)致施工，傳承工匠精神；在這里遇見(jiàn)了貼心的辦公室姐姐，為我們答疑解惑、提供家庭幫助，解決后顧之憂(yōu)。
施工測(cè)量的工作任務(wù)就是把圖紙上的內(nèi)容呈現(xiàn)到現(xiàn)實(shí)，要求快、好、準(zhǔn)，這個(gè)過(guò)程中需要考慮到安全、民生、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等諸多問(wèn)題，所以施工過(guò)程中要用“聯(lián)系”的眼光看待問(wèn)題。就如我剛?cè)肼殨r(shí)，最怕的就是每天下午下班時(shí)間，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間我要面對(duì)師傅徐梁的“奪命三連問(wèn)”，一個(gè)問(wèn)題總能深入的問(wèn)出好多個(gè)為什么，為了應(yīng)對(duì)，我每天在現(xiàn)場(chǎng)遇見(jiàn)不懂的問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，逢人就問(wèn)，同時(shí)我自己也開(kāi)始思考施工過(guò)程中如何把控質(zhì)量、如何控制進(jìn)度、如何管理隊(duì)伍、如何控制成本等。慢慢的，我明白了梁哥的良苦用心，理解施工過(guò)程是環(huán)環(huán)相扣的，同時(shí)我對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)更加全面。
剛?cè)肼毜奈艺J(rèn)為施工過(guò)程是按照?qǐng)D紙標(biāo)準(zhǔn)按部就班，直到接觸QC小組，讓我對(duì)施工有了全新的認(rèn)識(shí)?！盀槭裁捶猪?xiàng)工程的驗(yàn)收合格率這么低？”“路緣石間距要保證2mm，怎樣更好地實(shí)現(xiàn)控制？”“為什么要先安裝路緣石再攤鋪瀝青，是否能調(diào)換順序？”“工人鋪裝花磚要彎腰費(fèi)時(shí)費(fèi)力，是否能制造一種簡(jiǎn)易的機(jī)械輔助或者代替人工？”……這些問(wèn)題時(shí)常浮現(xiàn)在我的腦海里，現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新點(diǎn)很多，只是需要我們善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考。路緣石卡縫工具、側(cè)膜施工、園林噴灑定時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)等看似習(xí)以為常的現(xiàn)場(chǎng)管控措施，其實(shí)都是前輩們創(chuàng)新的結(jié)果。而我也主筆完成了《研發(fā)現(xiàn)澆雨水斗井室成型新方法》Q(chēng)C課題，獲得全國(guó)市政行業(yè)QC小組一等獎(jiǎng)。
剛剛?cè)肼毜耐驴赡軙?huì)感到迷茫、不知所措，一部分緣于從學(xué)生到社會(huì)身份的轉(zhuǎn)變，另一部分緣于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)而在管理上的不自信，出現(xiàn)這種情況時(shí)一定與分公司前輩們多交流，同時(shí)多學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司的制度規(guī)定、施工工藝、施工亮點(diǎn)等，將知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可以讓你快速得到提升，適應(yīng)目前的崗位。（一分公司 煙臺(tái)黃山路項(xiàng)目部2019年入職職工 韓爍）
